Nous mettons à votre disposition plusieurs programmes qui illustrent des interventions types et également qui s’adaptent à chaque situation.
Comment apprendre :
• Par un état des lieux ou un diagnostic
• Avec la formation
• De sa communication
• Avec les bonnes attitudes managériales
Comment faire évoluer :
• Son agilité et sa fluidité
• L’efficacité de la résolution de problèmes
• L’organisation de son entreprise
• Ses objectifs et leurs indicateurs
Comment installer son action dans le temps :
• Dans l’engagement d’un processus
• Par l’animation
• En ritualisant sa démarche
• Avec la responsabilisation des acteurs
Nous aurons besoin de connaître vos attentes et vos besoins afin de vous fournir l'accompagnement le plus adapté possible :
C’est prouvé, il est plus efficace de faire appel à une ressource externe, celle-ci vous apporte un regard neutre, c’est une grande qualité que vous devez rechercher chez votre consultant.
Et oui, n’en déplaise à beaucoup, faire appel à un consultant est plus économique et plus vite rentabilisé que de choisir une solution interne.
L’intervention viendra redynamiser les ressources.
Selfflux sera un médiateur neutre. Pour réunir il faut une cohérence et donner du sens à vos projets pour éviter les conflits de pouvoir.
Il est souvent difficile de trouver des collaborateurs ou du temps pour communiquer sur ses intentions, dans bien des cas le dirigeant, par l’autorité naturelle de sa fonction, n’est pas le plus légitime. Selfflux sera à vos cotés pour construire, diffuser et respecter vos objectifs. Nous nous assurons que les actions mises en œuvre respectent la stratégie définie.
L’origine du mot « SELFFLUX » provient de « SELFIE », l’idée d’avoir un propre regard sur vos flux.
