Vision entrepreneuriale du retour sur investissement
Vision entrepreneuriale du retour sur investissement. J’aimerais évoquer le sujet de mode de calcul du retour sur investissement sur les temps de fabrication générés. Les
Notre mission est de permettre aux PME et TPE d’impacter durablement leurs résultats par une meilleure organisation de leurs processus.
Nous vous aidons à créer votre propre feuille de route avec l’implication de vos équipes.
Notre objectif est de rendre votre organisation efficiente pour servir l’efficacité de vos processus.
Il focalise sur les résultats et demande un investissement en amont et en aval de l’intervention terrain. Afin de préciser notre démarche, les premières phases de conseil passent par un entretien avec le dirigeant et un état des lieux des périmètres considérés.
Il focalise sur la personne et travaille sur la posture managériale, la conduite de réunion, la préparation aux entretiens, la gestion de conflits. Le coaching objective sur l’autonomie de la personne devant les enjeux de son poste et de ses interactions.
Elle focalise sur les méthodes et marque la différence entre «connaître» et «savoir». Une étape importante pour définir les intentions dans les décisions et les objectifs, accepter les évolutions, comprendre la démarche et l’outil, passer d’un stade passif à pro-actif.
Si vous faites ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez ce que vous avez toujours obtenu.
• Cartographie des flux
• Management à périmètre large: logistique, fabrication, SAV, outillage, maintenance, lean, méthodes
• Ciblage des points de non performance
• Mise en place et formation aux outils de l’amélioration de l’organisation
• Adapter l’environnement à l’investissement
• Planification et ordonnancement
• Gestion des stocks et des en-cours
• Maintenance niveaux 1 et 2
• Aviation militaire: Mirage 2000; Rafale; Xingu
• Maintenance en opérations extérieures
• Tests moteurs au sol
• Maintenance de système hydraulique: Montage et SAV de système de puissance et dispositif de mouvement
• Développement de formations techniques
• Management d’équipes de maintenance
• Préparation aéronefs pour le vol
• Aéronautique et défense: assemblage; câblage; soudure; sertissage; tests
• Métallurgie: usinage; assemblage; roulage; forgeage; cintrage; traitement; ébavurage
• Caoutchouc: injection; boudinage; mélangeage; moulage; assemblage
• Plasturgie: thermoformage; travail en salle blanche; découpe; assemblage; usinage
• Bois: délignage; collage; usinage; tournage; peinture et traitement
• Systèmes électriques et électroniques: assemblage; soudure; sertissage ; câblage; tests; travail sur carte
Un programme sur un petit périmètre pour faire de ce chantier un succès durable et vital à la préparation d’un changement culturel profond.
Un programme sur un flux ciblé qui vous donne les clés pour accéder aux principaux outils et ainsi développer les compétences et l’autonomie.
Un programme pour aller plus loin sur un périmètre à 360° et lier plus fortement vos actions dans tous vos services à votre stratégie d’entreprise.
Vous souhaitez adapter votre programme pour un flux particulier, un problème ciblé ou améliorer certaines attitudes managériales.
La démarche et la pédagogie basée sur la formation/actions a été très appréciée des salariés.
Dans le cadre de la démarche d’amélioration continue, qui est nouvelle pour l’entreprise, Serge Vigliano sait faire passer les messages avec pédagogie, dynamisme et pragmatisme.
Partage d’expérience avec des exemples concrets, très intéressant. Une prise de recul sur notre problématique et des conseils pertinents.
Serge s'adapte aux sujets qui lui sont confiés avec une vision tant stratégique qu’opérationnelle.
Vision entrepreneuriale du retour sur investissement. J’aimerais évoquer le sujet de mode de calcul du retour sur investissement sur les temps de fabrication générés. Les
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